邵清判断 ，中新健康漱玉净减150家 ，中新健康“区域内药店太多 ，中新健康或整体卖掉，中新健康在净减少的中新健康2.72万家药店中 ，一心堂 、中新健康三家百亿龙头的中新健康门店数量已率先重启温和扩张。头部连锁门店数量相较几年前已趋于稳定，中新健康集采深化后 ，中新健康叠加当前医药电商的中新健康发展势头 ，这类药店正陷入“规模不经济”陷阱 。当一条街上的药店数量远超实际客流承载力 ，大参林 、原因却各不相同 。漱玉平民 、2026年上半年合计净增加1180家。国内有40多万家药店比较合理 。回归到2019年以前，关店只是第一步 。单体小店“船小好调头”，益丰、
2023年—2025年全国药店数量。制图 ：罗春昊这意味着 ，挤“死”的 。倒下的更多是有招牌 、如果进一步细分来看 ，而是单店经营效率 。”这不是规模问题 ，比中型连锁更“抗揍”。国内药店数量2024年冲到68.37万家 ，而是那些卡在中间 、
医药电商领域深耕多年的邵清向中新健康表示 ，
这也直接拉低了行业连锁化率 ，关店不在于药店大小 ，真正“瘦身”严重的不是万店巨头 ，单体药店仅占23.4% 。相比之下 ，邵清向中新健康逐一拆解了背后的逻辑 。”
第三类 ：线上电商 ，未来比的不是整体经营效率，
“变瘦”原因不同
同样在关门 ，健之佳净减8家 。连锁门店贡献了76.6%的减量 ，2026年上半年，2.7万家药店关门离场 。
其中，能不能让单店真正活下来、
但从数据来看，行业正从“开店竞赛”切换到“单店模型竞赛”。如今反而成了关店潮中“死亡率”最高的群体 。
但关店本身并不等于活下来 。线下药店数量继续缩减已是必然 。处方外流产品越来越少 ，格局被改写 ：“医院现在以集采产品为主 ，药店数量未来还要再减少约20万家才算合理 。
不过他也补充：从运营逻辑来看 ，进一步挤压了线下药店的生存空间 ，根据国家药监局历年药品监管统计年报数据，过去依赖医院客流的院边店 ，
2025年全国药店总量从68.4万家降至65.6万家 。该数值从2023年的57.81%降至2025年的56.23%。
谁“瘦”得多 ？
很多人下意识以为 ，靠近医院就是靠近“现金流” 。
第二类 ：处方难外流 ，无论单体店还是连锁店 ，
再看头部玩家 。头部连锁财报释放出一个清晰信号 ：坪效、邵清认为 ，
第一类 ：密度太高 ，才是接下来的关键 。老店增长已成为财报主角词。这个行业膨胀得太快 ，单店的运营不比连锁单店运营效率差 。
多位业内人士判断 ，有体系的连锁店 。店效 、一心堂净减386家 ，(完)
邵清观察到 ，是密度问题 。就会产生溢出 。但邵清指出 ，2025年全年 ，漱玉平民净减166家 ，健之佳六家上市连锁药店门店数量净增加433家 ，也不是单体小铺 ， 在邵清看来 ，或承包给店长 ，估值很低” 。 医药电商的崛起正在重塑药品零售格局。300到500家规模的中型连锁 。 另外三家门店数量仍在收缩 。如果能适应新的发展趋势、一年之内 ，饿“死”的 。“现在卖药店不好卖 ，现在是在“还账”。 曾经 ，药店总量从2018年的超48万家到2024年峰值的超68万家 ，健之佳净减65家；2026年上半年一心堂净减240家 ，大参林净增968家 ，2025年全年 ，院边店曾是零售药店“躺赚”的黄金业态 。都难逃亏损。抢走的 。老百姓 、 中新网北京9月8日电(罗春昊)国家药监局近日公布的数据显示 ，它们的结局通常是：先关店止血，药店关门最先倒下的会是街角单体小店 。老百姓净增202家 。 但邵清分析 ，医生开具院外药也面临更严格的监管 。失去了最核心的生存土壤 。线上渠道分流了大量常规药品需求 ， 邵清指出 ，拥抱互联网服务 ，头部连锁有资本和供应链撑着 ，而取决于区域密度 。 五六年前那一波疯狂开店潮里冒出来的新店 ， |